- Gesamtverantwortung für die operative und strategische Leitung unserer Familienferienstätte
- Personalführung, -planung und -entwicklung des Teams
- Budgetverantwortung und betriebswirtschaftliche Steuerung zur Erreichung der vereinbarten Auslastungs- und Wirtschaftlichkeitsziele
- Saisonplanung und Auslastungssteuerung mit besonderem Fokus auf die Nebensaison
- Belegungsmanagement und aktive Gewinnung neuer Gästegruppen sowie Pflege von Stammgästen
- Herzliche Repräsentation des Hauses nach innen und außen
- Schnittstellenmanagement zwischen Hauswirtschaft, Empfang, Technik und externen Dienstleistern
- Öffentlichkeitsarbeit und Vernetzung mit regionalen Partnern, Verbänden und Kooperationspartnern (Unterstützung durch unsere Verbandskommunikation)
- Weiterentwicklung des Leistungsangebotes und der Einrichtungskonzeption in Abstimmung mit der Geschäftsbereichsleitung